IT-Projekte sind heute vielfach hoch komplex, und die Ansprüche wachsen weiter. Oft werden vereinbarte Ziele nicht erreicht. Entweder werden Termine nicht gehalten, der Kostenrahmen gesprengt oder nicht alle vereinbarten Leistungen erbracht. In kürzester Zeit zu möglichst geringen Kosten beste Ergebnisse liefern - wie kann das ermöglicht werden?
Qualitätsmanagement als etabliertes Verfahren ist eine geeignete Lösung, um hochgesteckte Ziele zu erreichen. Dabei kann es zu mehreren Zwecken eingesetzt werden:
All diese Einsatzmöglichkeiten garantieren eines: eine verbesserte Planungs- und Projektmanagement-Qualität, die sich über die gesamte Umsetzung hinweg bis ins Ergebnis widerspiegelt.
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Paiman Minavi
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